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什么打牌游戏可以提现

2020年02月19日 06:20 作者:任珏 汽车科技
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什么打牌游戏可以提现物流是电子商务最重要的环节之一。无论是成交环节还是支付环节,都可以通过线上完成,但要最终完成交易实现商品的交割,物流是必不可少的。同时,物流作为电子商务中惟一直接面对消费者的过程,对顺利完成交易、提高经营效率、改善消费者体验等方面具有非常重要的意义。所以,增强对物流环节的控制力,自建物流队伍成了许多电子商务网站的自然选择。更进一步的是,京东商城、凡客递交了全国性“快递业务经营许可证”申请涉足快递业务,这意味着京东们的物流除了能够满足自身的配送需要之外,还能够对外提供快递服务,成为了第三方物流的竞争对手。电子商务网站和第三方物流可以说互相推动了对方的成长。伴随着电商的高速发展,快递行业得到了快速发展。据国家邮政局的统计数据,2010年我国快递业务量达23.4亿件, 2011年快递业务量增长至36.7亿件,这与电商的高速发展密不可分。同时,如果没有第三方物流对物流的支撑,电子商务很难取得如此快的发展速度。但随着电商网站的成长,使用第三方物流的问题凸显出来,如集中交易量较大时不能准时发货、物流质量无法控制等,许多电子商务开始自建物流。根据科斯的交易成本理论,电商网站选择第三方物流还是自建物流取决于双方的成本比较。而对成本影响较大的因素为交易规模,如果交易量足够大,规模经济效应能够有效降低单次交易成本,所以电商网站初期一般会采用第三方物流模式,而当发展到一定阶段后开始自建物流。同时也可以发现,对于交易频率较高的区域,如大中城市的市区采用自建物流模式,而对于交易频率较低的区域多采用与第三方物流合作的方式。自建物流同样会面临交易频率不平稳的问题,往往在一些节假日存在交易高峰,而其他时段则交易平平,对物流能力的柔性要求较高。一方面要能满足高峰时段的物流需求,另一方面要避免在交易淡季的物流投入浪费,那么在淡季将多余的物流能力对外“出租”成为一种经济的选择,这也是京东商城、凡客申请快递经营许可证的出发点吧。周洪美,中国人民大学电子商务方向博士生,统计学硕士;先后在CNNIC和正望咨询工作,曾担任正望咨询副总裁兼首席统计师,对电子商务有较深入的研究。

最近,国内各大电商平台纷纷推出或欲推出自有品牌产品,当当网自有品牌“当当优品”和童装“DANGDANGBABY”已经上线,随后京东商城、苏宁、好乐买、乐淘均有传闻要推出自有品牌。 一开始,电商业内人士多认为“电”大于“商”,电商玩的是技术,是以技术为主导的更高效率的商业模式;后来天猫、京东、当当及乐淘、好乐买等平台型或垂直型B2C基本构成电商市场雏形后,大家认为电商玩的是资本游戏,多轮融资紧赶快上,以规模冲效益,以低价拉客户,以广告拉流量;再后来,2011年底,不期而至的资本寒冬到来,寒冬下裸泳者纷纷出局,幸存者战战兢兢,大家都开始认识到:电商的本质在于“商”,产品、物流、仓储、营销、体验等等线下商务必备的因素电商一样也不能少。那么,向传统商业模式去借鉴经验和做法也就不值得大惊小怪了。 平台电商和垂直电商按传统商业供应链条来讲本质都是渠道商,对应的就是商场、超市、集市这类销售平台。从渠道档次和品牌属性去考虑,商场>超市>集市,中国平台电商和垂直电商目前发展阶段,依我看来更类似超市——有一定渠道档次,但平台品牌属性不强,产品定价受制于产品供应商。 超市销售的一般都是关系民生的大众化产品,这类产品更容易受物价上涨、同质化竞争等经济环境的影响。具有一定规模的超市应对之策就是推出自有品牌产品,深入原料、设计、生产、经销全程,找工厂代工生产,减少产品销售中间环节,依靠自有销售体系进行产品推广和销售,直接降低了产品流通成本,因此这类自有品牌一般会比同档次产品售价低一些。反观今天的国内平台型电商,既面临物价上涨消费者消费热情下降的问题,还面临营销成本高启、商品品类同质化的问题。那么,借鉴超市应对此类问题的经验,推自有品牌是否可行?平台自有品牌能否助电商平台熬过电商寒冬?由于大家都是刚刚开始下这步棋,现在下判断显得为时尚早。考虑这个问题有几个关键点: 首先,国内现有的主流电商平台对消费者来讲是否具有较高的品牌吸引力和品牌价值? 超市敢于推自有品牌产品,是基于在区域市场内多年深耕、得到消费者熟悉和认可基础之上,每个城市的主要商业中心都有当地最大的超市入驻,因为超市是吸引人流量最大的商业场所,超市也因此能够成为区域市场内具有领袖作用的商业旗帜,沃尔玛、家乐福、华联、屈臣氏等都成为人们购买日常生活用品时首选的渠道品牌。 那国内现有的主流电商平台,其渠道品牌价值是否已经为消费者所熟悉和接纳?没有品牌号召力的产品市场前景显然也晦暝难测。 第二,对于自有品牌产品品类的选择,是否符合消费者眼中的平台特征?当我们用起Amazon的电子阅读器时会觉得很自然,因为Amazon原本就是美国最大的书籍销售商。而当我们面对当当牌衬衫、苏宁牌自行车、乐淘牌打火机时可能就会有很奇怪的感觉。因此,渠道自有品牌的产品种类,务必符合渠道在消费者心中的固有印象,或是印象的延伸,否则就让消费者有认知断层的危险,进而怀疑产品质量。 第三,电商自有品牌成功的关键在于成本和质量,在于平台电商能否全面介入原料、设计、生产、质量把控、营销的全过程,否则就谈不上品牌,只是为自己的平台多增加一家供应商而已。对于一些喜欢鱼的朋友们来说,家里弄个鱼缸养几条鱼即美观心里也高兴,那么对于搬家来说,鱼缸就比较难搬运了,大家都会想到鱼缸是玻璃制的而且易碎,比较大的鱼缸不光体积大重量也不容小觑。那么如果搬家需要搬运鱼缸那怎么办呢?如果是小鱼缸自己也好动手,如果是大鱼缸就麻烦了,只能选择搬家公司进行搬运了.  选择专业的鱼缸搬家公司  一般大型的鱼缸搬运就需要找搬家公司了,正规的海淀搬家公司会有提供鱼缸搬运的专业人士。这个时候选择一家好的搬家公司就很有必要了,海淀鱼缸搬家正规的搬家公司都会与客户签合同,这样涉及到搬运费用以及搬运过程中物品损坏额赔偿都有很好的保障。选搬家公司的时候不仅也要看网上的排名,还要看公司的信息是否真实,以及大众点评怎么样,口碑好的话服务也会比较好。  选择水族鱼缸店服务怎么样  大家都知道一些大型浴缸的搬运既耗费人力又耗费物力,自己搬的话还没有专业人士搬的好。如果购买鱼缸的地方有提供鱼缸搬运服务的话,也是可以考虑的。一般售卖大型鱼缸以及水族产品的地方都会有鱼缸搬运的服务,但是需要调查清楚他们是与搬家公司合作的呢,还是自己出专业人士帮助顾客搬运。如果购买的时候就是他们搬运的,自己觉得服务到家,价格合理也可以选择水族店。  自己搬鱼缸要注意些什么  一般小型的鱼缸,如果自己有经验的话也可以自己搬,但也有很多需要注意的地方。首先需要准备好搬鱼缸需要的东西,比如整理箱以及大塑料袋和橡皮筋等。包软体的时候要注意塑料袋和软体间不要有空气,鱼用塑料袋装起来和软体放在一个整理箱里,如果天气热,可以加一点冰块进去。然后活砂石可以放到整理箱中加点水保持湿润,最后注意把电气设备装搬家纸箱里,接触水的设备用塑料袋装一起。同时提醒广大家里有鱼缸的朋友们,如果需要搬家,那么在搬家前一定要把鱼缸的水放掉,不然重量太重搬不了,即使有水能够搬动,鱼缸也容易破裂.对照演艺圈的“演而优则唱”,顺丰在物流领域是当之无愧的“送而优则商”。  国内民营快递行业老大顺丰快递最近被网友在微博爆出即将进军电商领域,旗下的电商网站“顺丰优选”在6月1日正式上线。  记者第一时间联系到顺丰北京站负责人了解相关情况,对方没有否认此事,并且肯定“顺丰优选”的确是顺丰旗下的一个品牌,此外,该负责人还向记者证实,顺丰有这个想法并不是一天两天的事儿。  在百度搜索栏中键入“顺丰优选”字样,可以发现,该公司隶属于“顺丰速运集团”,库房位于北京顺义空港物流园。  与此同时,顺丰早已在智联招聘等多家人才交流网站上广发“英雄帖”,每个帖子都注明:我们是顺丰快递集团顺丰优选,专门从事进口水果、酒及其他物品的配送,强调该网站主要涉足的是“高端食品配送,需要和客户进行长期沟通和联系,并非快递送货”,而招聘方则显示的是“顺丰速运集团电子商务”。  早已试水  顺丰快递并不是今年才开始进入电商领域的,传说中即将上线的“顺丰优选”,也不是顺丰第一次涉足电子商务。  2010年,顺丰曾经尝试在香港推出“顺丰E商圈”,主打“健康生活购物”,主要经营范围为:有机蔬菜、果汁饮品、粮油杂货等有机食品,和“顺丰优选”的定位颇为类似。  接下来,事情的发展就越来越有模有样了。  2011年12月31日,中国银行发布的公告显示,在获得“支付业务许可证”的公司中,“深圳市泰海网络科技服务有限公司”的经营场所与“深圳顺丰航空货代有限公司”相同,前者的控股人是顺丰速递的CEO王卫。很显然,此时的顺丰电子商务事业已进入“排兵布阵”的阶段。  此番“顺丰优选”的酝酿,应该是顺丰快递的第三场战役,同一场战役中还有一个叫“尊礼会”的电商网站,也会择日上线,这一平台专注于面向中高端商务人士提供专业礼品服务,据顺丰透露,这个网站已经开始内测了。  有分析人士认为,定位中高端市场,对顺丰着实是个聪明的选择――目前的几家大型电商公司针对中高端人群的比较少,这个领域竞争小,且中高端人群对于高价格不但不敏感,还专门爱买贵的。因此可能为顺丰带来很大的利润。  业内褒贬不一  对这件事,中国首家在线物流服务提供商发网CEO李平义向记者表示:“顺丰开了一个好头。”物流公司向上游零售领域延伸,不仅能扩宽自己的业务范围,还可以带动自身的服务质量升级。  物流是电商的一个薄弱环节,也是消费者评价电商平台服务质量优劣的重要参数。之前的淘宝促销季频繁爆出的诸如快递爆仓、物流公司私吞保价费、货品签收以及退货难等问题一直备受消费者诟病,顺丰在国内同行中服务质量一直有口皆碑,进入电商领域,可有效解决这些难题。  易观电子商务分析师陈寿送告诉记者:“目前顺丰已经几乎可以算国内最棒的快递公司,有自己的物流基地和专机,从渠道上看,已占据巨大优势。从经验上来看多年积累的巨大客户储备,让顺丰具有成为优秀电商的巨大潜力。而且选择这个有机安全食品这个定位,很新颖独特,剩下的就看操作手法了。”  褒奖者有,唱衰者也有。  电子商务深度交流平台派代网分析师李东成在接受记者记者采访时表示:“快递企业向上延伸,方向没有错,在国外也有先例,如联邦快递、UPS等这些公司也开展了向上游延伸的业务。但延伸方向值得探讨。做电子商务如果做不成规模就不能与顺丰原有的业务形成互补,而电子商务介入初期又那么烧钱。另外我不明白为什么顺丰会选择配送生鲜食品,定位高端人群。生鲜食品保存困难,对送达时间要求很高,而网购本来是中低收入人们的专利,高端人群要么不网购,要么很少,这群人是没法形成规模的。”  此外,李东成还表达了他的另一种担忧:“近年来,由于大电商之间的价格战日益激烈,动辄全场包邮,几件包邮,其实这些被削减的利润一部分被转嫁到了商品的价格上,一部分转嫁到了物流企业上,造成了近几年物流企业的利润急速降低,这也是物流企业急中生变向产业链上游扩张的原因之一。  目前,在快递企业的经营成本中,油费、路桥费及人工成本就占70%以上,再刨去剩下的经营管理成本,利润所剩无几。如果扩展业务是电子商务,看看京东,就知道这是个多么烧钱的产业了。有一种可能是,还没有结束烧钱阶段,物流企业就把自己烧死了。”  电商企业也不消停  在快递企业如此积极打通产业链上游的同时,传统电商企业似乎也闻到了一些火药味儿。以京东的刘强东为首的一批人,近几年开始积极地在全国各地圈地,建设自己的物流系统,来打通网购运送的“最后一公里”障碍。  前不久,刘强东再次在微博上表示,京东将组建一支约300多辆卡车的物流力量,进入干线和支流的运输市场。  而接下来的消息,就更加明确了电商大佬们“抢快递业饭碗”的意图。  5月29日,中国快递协会副会长兼秘书长达瓦表示:电商自建物流会拉高企业的经营成本,但一些企业做大了自建物流也是难免。京东商城、凡客旗下的物流配送公司,都已在积极申请快递许可证,预计拿到牌照的问题不大。这就意味着,接下来,电商企业和传统快递业的跨界混战即将打响。  对于这场跨界之战,圆通速递总裁喻渭蛟曾经公开呼吁:国家邮政局和快递行业协会应该制止或协调电商、快递双方的跨界行为,避免快递和电子商务市场的混乱影响整体的健康发展。  “送而优则商”  电子商务市场诸如京东、卓越等企业的野蛮生长,让传统快递行业垂涎不已。被吸引来的不止顺丰一家。类似案例有这样几个:  2009年9月25日,申通推出了“久久票务网”,专注于开展火车票、汽车票等票务网上代购配送的业务,专注于火车票、汽车票网上代购配送。  2010年8月10日,中国邮政和TOM集团合资建设了一个B2C购物平台“邮乐网”,产品包括服饰、鞋帽箱包、数码产品、小家电等。  2010年10月,宅急送公司推出了E购宅急送网上平台。这一平台模仿日本的一些快递企业的做法,为已有的客户提供销售服务,快递公司负责配送并代收货款,合作厂商提供商品。

其实,这已经不是巨头们第一次展示自身的物流实力了。只不过在以往的“双11”“618”等大促中,“送得快”“送得准”的物流服务被认为是提升消费者满意度的手段,但眼下物流实力不仅意味着企业服务消费者的能力,也意味着企业服务商家、改革电子商务供应链的能力,更代表了不同品牌在人工智能等方面的技术实力。从“价格战”到“智慧物流”,是中国电子商务的升级。“扫地机器人”变成“拣货机器人”综观不同品牌推出的“智慧物流”,人工智能、物联网、大数据是绕不开的技术基础,而实现载体是各种机器人。简而言之,就是经过数据分析,让机器人在仓库中完成包裹的堆放、分拣、发送等多个环节,而在最终的配送环节,通过机器人、无人机等机械设备,完成人力不能或难道系数较高的配送过程。阿里巴巴旗下菜鸟网络在惠州惠阳的智慧仓能较为直观地展现机器人是怎样工作的:这里有超过100个类似“扫地机器人”的单个搬运机器人(AGV),它们既能相互协作执行同一个订单拣货任务,也能独自执行不同的拣货任务。具体来说,机器人接到指令后,会自行到存放相应商品的货架下,将货架顶起,随后将货架拉到拣货员跟前。完成拣货之后,机器人再将货架拖到货架区存放。菜鸟网络物流专家游育泉介绍,每一台机器人能顶起的重量可达到500斤,同时还能灵活旋转,将货架的四面均调配到拣货员的跟前,方便拣货员工作,“等于一个货架,四个面都能存储商品,仓库储量被提升了一倍还多。”当机器人缺乏电力时也会像扫地机器人那样自动归巢充电。虽然整个仓库中有超过百台机器人,但通过物联网和人工智能技术,机器人能够相互识别,并且根据任务优先级来相互礼让。菜鸟网络高级算法专家胡浩源介绍说,利用这些技术可以合理地将每个任务分配给对应的机器人,从而实现整体任务完成效率的最优,并且避免机器人之间可能的碰撞、防止部分区域出现机器人拥堵、死锁等。与此同时,在智慧仓内,货架的位置会根据订单动态调整,调动机器人时也是就近调配,最大程度上保证了仓库内的运作效率。“无人仓”也有机会落地在菜鸟的智慧仓中,机器人主要承担拣货任务。由工人与机器人搭配完成拣货过程,将原先的拣货效率提高三倍以上。而京东则从供包到装车环节出发,直接推出无需人工的智慧物流解决方案。在京东物流昆山无人分拣中心,整个分拣大环节全流程无人操作,场内自动化设备覆盖率达到100%。自动化设备自动对包裹进行六面扫描,保证面单信息被快速识别,由分拣系统获取使用,进而实现即时有效的分拣。这也是全球第一个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心。具体来说,昆山无人分拣中心的主系统是由京东集运研发部自主研发的定制化、智能化的设备管控系统——DCS智能管控系统,其中包含自动分拣机调控、无人AGV搬运调度,RFID的信息处理等。全场所有任务指令均有DCS系统中枢管控。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东认为,新一轮零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命,将把人类带入智能商业时代。但其本质仍是以成本、效率和体验为核心。设立昆山无人分拣中心就是为了提升了运营效率。根据测算,目前分拣中心的分拣能力已经达到9000件/小时,同等场地规模和分拣货量的前提下,每个场地可以节省180人力。同时,一线设备的操作效率和运营质量也得到显著提升,对比传统供包能力,自动供包台的效率最高可达到传统效率的4倍多。“智慧物流”服务的对象是人机器人和无人仓看起来都很强大,但如果认为“智慧物流”是为了取代人,那就大错特错了。不论哪家企业开发的智慧物流技术,其目标都是服务人——不仅是消费者,也是配送人员。通过新技术,让消费者获得更好的服务,也帮助物流工作人员从繁重的重复劳动中解放出来。一名在传统仓库内工作过的拣货员告诉记者,行业内拣货员都是计件制,拣货越多收入越高,因而不少年轻人都会尽量多跑步多拣货。他曾经在传统仓库内工作了三个月,最多的时候一天要走六七万步,相当于一个马拉松,三个月工作下来瘦了10公斤。但在“智慧物流”中,机器人能够完成“跑步”工作,拣货员只需要在拣货台拣货,一天下来,算上中午吃 饭 、中途上卫生间,步数只在2000步左右。有内测显示,一个传统仓内的拣货员,在7个半小时的时间内,行走了27924步,拣货1500件,已接近人工拣货极限;而一个智慧仓内拣货员仅有2563步,拣货已达3000件。这个数值还不是智慧仓的最高值。苏宁也计划在“818”中充分利用“智慧物流”的成果,让消费者和配送员都体验到技术的力量。苏宁易购总裁侯恩龙说,在此前的营销中,苏宁易购进行过无人机送货推广,让一些偏远地区的消费者也能及时获得订购的商品。在最近的营销中,将加大无人机的应用,在部分区域试点无人机送货上门。值得关注的是,苏宁还将试用“大件爬楼机”,旨在帮助终端配送员减轻工作强度。顾名思义,“大件爬楼机”主要应用在电视机、空调、冰箱等大家电的配送过程中,使得快递员不用再人工背运这些家电,而是由机器自动完成搬运。在这个过程中,不仅能解放快递员,而且可以减少大型家电物件的磕碰。侯恩龙说,在以往的物流服务中,往往强调为消费者提供便利,但物流一线人员的工作条件更需要社会各界关注,所以在今年的“818”之后,苏宁将在8月28日设立“快递员节”,并将“828快递员节”固定下来,倡导全社会关心快递员的精神需要和物质需要。在这个过程中,将进一步利用和推广智慧物流技术,让更多的快递员成为新技术的受益者。

网站开通至今1年以来,凭借众多知名企业的“集聚效应”,点击量迅速上升。而网络发展尤为显著,先后建立起手机版3G中国搬家行业企业网站,这也是目前中国首个最大型的搬家专业网站,成为广州市几家实力较强、信誉较好的搬家企业,成为一个名副其实的网上“搬家超市”。 如今也搭上了3G信息时代的快车,上网建站招揽生意。特别是外资企业和外地公司,几乎所有的搬家业务都是通过网络订购的。后来,城市建设快速推进,搬家公司网站如雨后春笋般出现,网站宣传的作用也变了,大一点的公司在报纸上的分类广告栏、电信公司的黄页电话簿等地方“安营扎寨”,小一点的公司就靠小广告来“推销”自己。然而近年来,这种传统的营销模式又遇到了挑战。随着网络逐渐深入人们的日常生活,发现很多人的办事方法也网络化了——不管遇到什么事情,都要先上网查一查。搬家公司的营销方式,从最初的基本企业网站建设,到如今在手机开网的“前卫”模式,这个过程是中国3G发展的历史潮流,2008年代末搬家公司第一次走上网络信息门槛,刚刚入行时,尚处于“原始”状态的搬家行业,无非就是进行企业简介,营销、招揽生意想都没想。于是,近年来搬家公司纷纷上网开店,有几家新近开张的小型搬家公司,生意几乎百分之百来自网上。目前已有超过八成的搬家公司建立自己的主页。此外,只靠网络获取资讯的“宅男宅女”们越来越多,想招揽这些人的生意,唯一的方法就是开“网店”。

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